Управленческое консультирование ликвидирует отставание путем изменения направления креативными управленческими решениями

Услуги профессионального бизнес консультанта оказываются наиболее востребованными в период нестабильной экономической ситуации или кризисных явлений. Постоянные колебания котировок углеводородов и разносторонние движения курсов валют отражают повышенные внешние риски для компаний. Управленческий консалтинг может помочь организации не потерять долю рынка и доходность.

Бизнес-консультант обязан обеспечить бизнесу стабильное развитие через решение проблем не эффективных управленческих решений и снятия разногласий между собственниками и топ-менеджерами.

Управленческое консультирование представляет собой комплекс мероприятий ориентированных на повышение эффективности ее деятельности, выявление и устранение внешних и внутренних факторов угрожающих прибыли организации.

Бизнес-консультант решает следующие задачи:

• перестроение и повышение качества работы управленческих структур организации;
• бизнес-анализ слабых и сильных сторон компании и управленческой команды;
• разработка и внедрение новых техник управления в компании;
• выработка стратегии и тактики дальнейшего развития бизнеса. 

Управленческое консультирование можно условно разделить на несколько блоков:

Для решения большинства проблемных ситуаций в бизнесе важно обратиться к опытному бизнес консультанту. Именно имея богатый практический опыт управленческого консультирования и фундаментальное профильное образование мне будет видна общая картина и частные проблемы вашего бизнеса. Зачастую мы и сами не понимаем как не пришли к тому или иному решению, лежащему на "поверхности". Грамотная диагностика (управленческий анализ) с правильно назначенным лечением больного организма компании гарантирует не только полное выздоровление, но и создает предпосылки для дальнейшего развития.

Алгоритм разовой бизнес-консультации включает в себя - ознакомительную встречу (в т.ч. он-лайн) объемом не более 4-х часов, выявление проблемных мест, обсуждение этапов и путей решения возникших трудностей.

Если Вы твердо решили открыть бизнес с "нуля", но опыта еще не достаточно, то я предлагаю полную поддержку на всех этапах открытия и запуска проекта. Учитывая мой огромный опыт в открытии множества новых компаний и направлений бизнеса с уверенностью гарантирую быстрый и эффективный запуск проекта. С помощью моих бизнес консультаций Вы получите: 

• Грамотное понимание масштабируемости будущего бизнеса;
• Экспертизу учредительных документов и рекомендации по правильной и безопасной сдачи налоговой отчетности;
• Правильное оформление отношений с различными контрагентами;
• Расчет эффективности он-лайн коммерции, IT и SEO рисков;
• Линейные и нелинейные стратагемы конкурентной борьбы;
• Экономическая безопасность бизнеса;
• Внедрение KPI, AGILE и других эффективных способов управления бизнес-процессами.

Любому бизнесу необходимо постоянно развиваться. Для внедрения механизма постоянных изменений необходим драйвер роста в виде стратегии прописанной в бизнес-плане или инвестиционном проекте. Бизнес-консультация включает в себя: экспертизу бизнес-планов или инвестиционных проектов.

Управленческое консультирование позволит мне использовать накопленный опыт и знания, что-бы Вам избежать массу непростительных ошибок в процессе внедрения заявленных нормативов и сделать бизнес уникальным. 

Все этапы, цели и состав участников заранее согласовывается с собственником бизнеса. В течении нескольких месяцев производится аудит деятельности предприятия в области оперативного управления, организационной структуры, мотивации персонала и т.д. В результате формируется адекватное понимание состояние компании на текущий момент. Проектируется желаемая модель развития компании с позиции собственника бизнеса. Сформированная команда структурных руководителей подключается к работе для выработки наиболее оптимальных и эффективных путей достижения поставленных задач. Определяется персональная ответственность и временные рамки выполнения задачи для каждого сотрудника компании за внедрения согласованных этапов структурных изменений. 

Управленческое консультирование предполагает вхождение бизнес-консультанта в управляющий орган компании с целью правильно диагностировать проблемы бизнеса, найти причины и предложить взвешенное решение возникших проблем. Бизнес-консультант становится частью команды управленцев и выступает в роли интерим-менеджера.

Наиболее распространенные задачи в работе в режиме операционная сессия:

- разработать или скорректировать стратегию роста предприятия на долгосрочную перспективу

- нивелировать внутренние и внешние риски управленческой деятельности для предприятия

- увеличить конкурентоспособность компании на рынке

- внедрение эффективных и проверенных методов корпоративного управления

-разрешение конфликтных ситуаций между собственником и менеджментом

Управленческий консалтинг позволяет достаточно гибко подходить к процессу управления активами. В качестве представителя интересов собственника бизнеса или инвестора возможны различные формы сотрудничества включающие в себя:

- поверенный в делах

- независимый директор в акционерном обществе

- представитель акционера 

- медиатор

Все чаще требуется профессионал в области теории и практики корпоративного управления, который сможет обеспечить грамотное управление имеющимися активами, развитие и преумножение капитала.

В этом случае я могу гарантировать получение от меня профессиональных управленческих консультаций и объективное мнение по стратегическим вопросам управления и развития актива.