MBA, Независимый корпоративный директор, управленческий бизнес-консультант, преподаватель-эксперт на экономическом фак. МГУ им. М.В.Ломоносова, член Ассоциации независимых директоров (АНД).
`$site.phones[0].num_title`
Эксперт в области корпоративного управления, психологии управления и предпринимательства.
Главная \ Операционный консалтинг Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Россия

Услуга операционный консалтинг - возможность конкурировать с собой и видеть вещи в настоящем времени, хотя они находятся в будущем

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ - РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ:

Если стратегическое управление определяет ключевые ориентиры и основные перспективные направления развития компании, то операционный консалтинг решает более детальные вопросы. Основной спецификой операционного консалтинга является разработка и управление процессами, имеющимися ресурсами и системами контроля, которые используются в ходе оказания услуг или выпуска товаров при сохранении необходимого уровня качества и оптимальных затратах. Учитывая потенциальные возможности развития операционный консалтинг призван решать более глобальные проблемы, такие как управление и координация цепочки создания стоимости бизнеса.

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ ПОМОГАЕТ КОМПАНИЯМ СДЕЛАТЬ БИЗНЕС РЕНТАБЕЛЬНЫМ И ЭФФЕКТИВНЫМ, УЧИТЫВАЯ РИСКИ ГЛОБАЛИЗАЦИИ И ИЗМЕНЕНИИ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК.

Управленческое консультирование в области операционного менеджмента основано на понимании функциональности и полезности для любого бизнеса. В конкурентной борьбе выигрывают те, кто лучше всего управляет своей компанией, своим производством и цепочкой поставок. 

Операционный консалтинг позволяет использовать критичный взгляд на маркетинговые стратегии, которые все меньше имеют эффекта, что может остановить увеличивающие затраты и заново оценить новые источники конкуренции. Концентрация рынков и консолидация компаний продолжает тенденцию к давлению на рыночные цены, а меньший эффект от оперативного управления способен негативно сказаться на капитализации всего бизнеса.

КОМПАНИИ СТРЕМЯЩИЕСЯ БЫТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМИ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ ОБЯЗАНЫ КРИТИЧНО ВЗГЛЯНУТЬ НА СВОЮ ОПЕРАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И НЕЗАВИСИМО ОЦЕНИТЬ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ.

При крайне сложном прогнозировании спроса и меняющихся требований клиента успешная компания ставит своей основной задачей - эффективное производство продукта или услуги при минимальных затратах и через высокий уровень использования имеющихся ресурсов.

Операционный консалтинг призван ответить на два стратегических вопроса управленца:

  • Что делать?, с операционными процессами обеспечения согласованности маркетинговых и корпоративных задач.
  • Как сделать?, операционные процессы более прозрачными, эффективными и менее затратными при сохранении или увеличении производительности.

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ ДОЛЖЕН ПОМОЧЬ ПОЛУЧИТЬ ПРЕИМУЩЕСТВА:

  • в эффективном УПРАВЛЕНИИ ресурсами и операционными затратами
  • улучшить ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ между подразделениями и департаментами
  • создать систему КАТАЛИТИЧЕСКИХ механизмов управления процессами
  • принять необратимость постоянных ИЗМЕНЕНИЙ как неизбежность развития

УСЛУГА ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ - КАК НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ

Операционное консультирование включает различный набор инструментов для выявления слабых и сильных сторон компании, определения явных и мнимых рисков развития. Выявление скрытых резервов способно выстроить эффективную и адаптивную к изменениям компанию.

МОИ УСЛУГИ ОПЕРАЦИОННОГО КОНСАЛТИНГА ВКЛЮЧАЮТ В СЕБЯ:

  • повышение эффективности, при минимальных затратах
  • планирование бережливого производства
  • улучшение сбыта
  • изменение масштабируемости
  • оптимизация цепочек поставок
  • построение эффективной системы проектной работы
Контакты
Россия, г. Москва, Анадырский проезд дом 25 корпус 1
Телефон:
Яндекс.Метрика

Политика конфиденциальности

Политика конфиденциальности

Вверх