MBA, Независимый корпоративный директор, управленческий бизнес-консультант, преподаватель-эксперт на экономическом фак. МГУ им. М.В.Ломоносова, член Ассоциации независимых директоров (АНД).
`$site.phones[0].num_title`
Эксперт в области корпоративного управления, психологии управления и предпринимательства.
Главная \ Стратегическое консультирование в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Краснодаре, Россия

Услуга стратегический консалтинг - способность бросить вызов традиционному мышлению и стать драйверами изменений

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ НАЦЕЛЕН НА ПРИОБРЕТЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА

За несколько десятков лет в качестве управляющего директора и предпринимателя мною накоплен уникальный практический опыт по оценке, разработке и внедрению стратегий развития в различных отраслях бизнеса. Стратегические задачи стоящие перед моими клиентами отражают суть наиболее сложных внутренних вопросов управления. 

Стратегическое консультирование обязано учитывать множество критических факторов - конкуренцию, конъюнктуру и сегмент рынка, новые технологии, а также отраслевую практику ведения бизнеса.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ - ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Стратегическое консультирование рассматривает основные ключевые вопросы в глобальной плоскости и способно изменить масштабируемость рынка или сегмента для отдельной компании. Рассмотрение внутренних возможностей и внешних рисков под "увеличительным стеклом" иногда способно дать ранее не запланированный результат. При определении задач стратегического консалтинга наиболее ключевыми можно считать вопросы:

  • КОНКУРЕНЦИЯ - в формате решения проблемы необходимого роста. При проведении конкурентного анализа мы понимаем основу формулировании стратегии переговорных позиций с клиентами и поставщиками. В ходе расчета ключевых критериев успешности конкретного предприятия необходимо зафиксировать оптимальные варианты ценности товаров или услуг. 
  • РЕСУРСЫ - определенно влияют на изучение внутренних сильных и слабых сторон предприятия. Данный вопрос необходим для полноценного понимания всех возможных преимуществ компании на конкретном этапе развития. Стратегический консалтинг придает динамические возможности анализа перформативных ресурсов. Важно не забывать и про внутренний ресурс организационного обучения как инновационного подхода к знаниям внутри компании.
  • РАЗВИТИЕ - через программу каталитических механизмов неизбежных изменений. Стратегическое консультирование акцентирует данный вопрос как неизбежный аспект трансформации бизнеса. Внедрение механизмов антикризисного менеджмента на всех уровнях проектной деятельности может значительно увеличить шансы поступательного развития вопреки внешним угрозам.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ ГАРАНТИРОВАННО ПОЛУЧИТЬ РАБОЧУЮ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ С УЧЕТОМ ПРОГНОЗИРУЕМОЙ КОНКУРЕНЦИИ

 

Контакты
Россия, г. Москва, Анадырский проезд дом 25 корпус 1
Телефон:
Яндекс.Метрика

Политика конфиденциальности

Политика конфиденциальности

Вверх